Los tiempos del consumo

El Ayun­ta­miento de Bar­ce­lona ha pre­sen­tado un estu­dio sobre los hora­rios comer­cia­les que habA�a encar­gado al grupo de investigaciA?n que dirige Jordi SuriA�ach, catedrA?tico de econometrA�a de la Uni­ver­si­dad de Bar­ce­lona. Los medios de comunicaciA?n lo pre­sen­tan como el estu­dio de la Uni­ver­si­dad de Bar­ce­lona, como en tan­tas oca­sio­nes con­fun­diendo el todo con sus par­tes; confusiA?n, por otro lado, que pone de relieve la res­pon­sa­bi­li­dad que los miem­bros de ins­ti­tu­cio­nes pA?blicas tene­mos a la hora de difun­dir nues­tros trabajos.

Los hora­rios comer­cia­les son un viejo caba­llo de bata­lla que enfrenta empre­sa­rios y ges­to­res, ciu­da­da­nos y polA�ticos en un debate que se encuen­tra enro­cado desde hace mucho tiempo en posi­cio­nes ina­mo­vi­bles de intere­ses no siem­pre cla­ros. Ello no sA?lo en Bar­ce­lona, sino en CataluA�a, en toda EspaA�a y en la mayorA�a de paA�ses del MediterrA?neo euro­peo; no se trata, pues, de un debate local desde el punto de vista geogrA?fico. Como tam­poco de un debate banal, ya que implica intere­ses econA?micos, hA?bitos coti­dia­nos, creen­cias y tra­di­cio­nes reli­gio­sas y cul­tu­ra­les, lo que explica la vio­len­cia a menudo de las dis­cu­sio­nes que genera y el numan­tismo en la defensa de muchas posiciones.

A pesar del carA?cter gene­ral del debate, en Bar­ce­lona, como en otras ciu­da­des, el tema se com­plica por la masiva pre­sen­cia de turis­tas, que son gran­des con­su­mi­do­res, a lo largo de todo el aA�o. El momento no puede ser mA?s ade­cuado para reabrir el debate, cuando se asiste al des­censo con­ti­nuado del nA?mero de turis­tas en la ciu­dad de Madrid y se pue­den eva­luar las con­se­cuen­cias del cam­bio de signo de una de las mayo­res fuen­tes de ingre­sos con el que cuenta la mal­tre­cha economA�a espaA�ola contemporA?nea. De alguna forma, los esce­na­rios alter­na­ti­vos de A�xito y deca­den­cia se con­fi­gu­ran, mucho mA?s allA? de impro­duc­ti­vas y folclA?ricas riva­li­da­des. La tras­cen­den­cia del tema no puede ser ocul­tada, dado que la interrelaciA?n entre las acti­vi­da­des comer­cia­les y de ser­vi­cio a las per­so­nas y la vida urbana es suma­mente estre­cha; cabe recor­dar tan sA?lo el viejo eslo­gan comer­cial: donde hay comer­cio hay vida.

LAS ACTIVIDADES COMERCIALES Y DE SERVICIOS ESTA?N ESTRECHAMENTE RELACIONADAS CON LA VIDA URBANAA

En el debate hay que tener en cuenta diver­sos ele­men­tos. El pri­mero se deriva de la com­ple­ji­dad urbana y de la relaciA?n antes seA�alada: no se pue­den tomar deci­sio­nes comer­cia­les sA?lo desde el sec­tor del comer­cio, ya que sus con­se­cuen­cias tras­cien­den a otros sec­to­res, incluso no econA?micos. La segmentaciA?n temA?tica de las admi­nis­tra­cio­nes diluye res­pon­sa­bi­li­da­des e intro­duce irra­cio­na­li­da­des en la gestiA?n de la cosa pA?blica. La administraciA?n debe tomar car­tas en el asunto, y debe ana­li­zar todos los hora­rios que ges­tiona, expli­cando por­que se inter­viene en unos casos y en otros no. Y no sA?lo la gestiA?n del tiempo, sino que hay que ana­li­zar tambiA�n por­quA�, en la fase de globalizaciA?n actual que se estA? viviendo a todos los nive­les, las con­cen­tra­cio­nes mA?s o menos monopolA�sticas en el comer­cio y la distribuciA?n serA�an mA?s per­ver­sas que en la indus­tria o en las finan­zas, por ejem­plo. Los actua­les medios de informaciA?n y comunicaciA?n (inter­net, telefonA�a mA?vil, redes socia­les) han cam­biado los modos de vida y de tra­bajo en muchos aspec­tos y pare­cen cami­nar hacia una socie­dad que fun­cione 24 al dA�a, los siete dA�as de la semana, todas las sema­nas del aA�o, y no sA?lo de forma virtual.

A?POR QUALA CONCENTRACIA�N DE CAPITAL EN LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO Y DISTRIBUCIA�N ES MA?S PERVERSA QUE EN LA INDUSTRIA O EN LAS FINANZAS?A�

La liber­tad no debe supo­ner nunca una imposiciA?n, sino todo lo con­tra­rio. Los empre­sa­rios comer­cia­les y de ser­vi­cios abier­tos al pA?blico (res­tau­ran­tes, bares, agen­cias de via­jes, peluquerA�as, gim­na­siosa��) deben agru­parse por intere­ses comu­nes, no tanto basa­dos en la sim­ple dimensiA?n siem­pre engaA�osa (muchas gran­des empre­sas pue­den apa­re­cer como pequeA�as a travA�s de las dife­ren­tes for­mas de contrataciA?n: sucur­sa­les, fran­qui­cias, cade­nas). Intere­ses que pue­den ser de especializaciA?n o diversificaciA?n de la oferta, de tipologA�a de los clien­tes o, y sobre todo, de localizaciA?n. Los bue­nos empre­sa­rios comer­cia­les cono­cen mA?s que nadie sus pro­pios clien­tes y han de poder deci­dir en quA� tiem­pos pue­den alcan­zar mayor nA?mero de con­su­mi­do­res, de la misma forma que han deci­dido, sin dema­sia­das cor­ta­pi­sas, en quA� espa­cio pue­den hacerlo.

La organizaciA?n del espa­cio no puede des­vin­cu­larse de la del tiempo, como la ciu­dad no puede de manera alguna des­vin­cu­larse de su oferta comer­cial y de servicios.

Car­les Carre­ras es pro­fe­sor de GeografA�a Humana de la Uni­ver­si­tat de Barcelona.

 
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Ficha biblioA�grA?A�fica
CARRERAS, C. Los tiem­pos del con­sumo. GeoA�criA�tiQ. 14 de octuA�bre de 2013, nA? 4. [ISSN:A�2385a��5096]. <http://www.geocritiq.com/2013/10/los-tiempos-del-consumo/>
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